Zorgplan

0299 603085

Het projectteam Zorgplan Marken is in 2018 opgericht om invulling te geven aan de visie voor Marken op zorg en welzijn. Het gaat hier vooral om het mede mogelijk maken van kleinschalige woon/zorgprojecten voor zowel fysieke als mentale aandoeningen. In het verlengde daarvan wordt ook gekeken naar het mogelijk maken van een 24-uurs post voor de thuiszorg op Marken en het toevoegen van domotica aan (nieuwe) seniorenappartementen. Hierdoor wordt het voor zowel thuiszorg als mantelzorg gemakkelijker om zorg te verlenen.

Huidige situatie

Op dit moment moeten nog altijd teveel inwoners van Marken hun vertrouwde omgeving verlaten vanwege fysieke en/of mentale aandoeningen. Vanuit de gedachte van langer thuis wonen en het op basis van het behouden van leefbaarheid zolang als mogelijk op Marken kúnnen blijven wonen, wil de Eilandraad dit zo veel mogelijk voorkomen.

Veel Markers die Marken moeten verlaten doen dit vanwege mentale aandoeningen zoals dementie. Gezien de vergrijzende bevolking zal die ontwikkeling alleen maar toenemen. Om die reden is er al in 2016 onderzoek gedaan naar een kleinschalig woon/ zorgproject op Marken conform het concept ‘De Herbergier’ van de organisatie De Drie Notenboomen. Dit leidde tot een kansrijke locatie aan het Zereiderpad. Na nadere analyse bleek echter dat een aantal aanwonenden van de Wittewerf in opstand kwamen, de provincie strenge regels hanteerde voor nieuwbouw op die plek en er nog onvoldoende onderzoek was gedaan naar de daadwerkelijke behoefte en daarmee kans op een gezonde financiële exploitatie. Om genoemde zaken het hoofd te bieden en nader uit te werken is er, los van de werkgroep zorg & welzijn, een projectteam Zorgplan Marken in het leven geroepen.

Wat er behaald is

Door dit projectteam is er de afgelopen jaren veel werk verzet, zoals:

Twee workshops ‘Hoe word ik 100 op Marken?’ met externe begeleiding voor alle stakeholders; Locatieonderzoek wegens bezwaren aanwonenden tegen beoogde locatie Zereiderpad;
Een huis-aan-huisenquête op Marken om de (toekomstige) behoefte aan zorg in kaart te brengen; Het opstellen van een visie ‘Toekomst wonen en zorg op Marken’ (zie bijlage 2);
Overleg met gemeente over mogelijkheden diverse locaties (ook vanuit regelgeving provincie);
Overleg met thuiszorgorganisatie Buurtzorg over haar zorgconcept ‘Buurtwonen’;
Overleg met betrokkenen over voortgang en kansen ‘De Herbergier’ (locatie Zereiderpad);
Overleg met woningcorporatie Woonzorg ederland over mogelijkheden op haar locatie aan de Hoogkamplaan;
Het uitwerken van de optie ‘Buurtwonen’ op de plek van de bijgebouwen van de Patmoskerk (tot en met het schetsontwerp).

Sinds de zomer van 2020 zijn de werkzaamheden van het projectteam Zorgplan Marken echter stilgelegd. De reden hiervoor was enerzijds dat de Protestantse Gemeente Marken eerst aan de slag wilde met haar eigen toekomstvisie. Zij kon daarom geen bindende afspraken maken over herontwikkeling van de bijgebouwen van de Patmoskerk. Anderzijds is het wachten op het vervolg van de ontwikkeling van de alternatieve locatie aan de Hoogkamplaan waar eerst de gemeente en Woonzorg Nederland tot overeenstemming dienen te komen. Dit duurt langer dan verwacht en de uitkomst is nog hoogst onzeker. Mocht er ruimte voor ontwikkeling van deze plek ontstaan waarbij de locatie van Evean (tussen de Patmoskerk en de dijk) betrokken kan worden, dan steekt het projectteam al haar energie daarin. In een ideale situatie worden hier ouderenwoningen, jongerenwoningen, woon-zorgconcept(en), een nieuw medisch centrum en een 24-uurs post voor thuiszorgorganisaties met elkaar gecombineerd.

Mocht de locatie Hoogkamplaan geen ruimte bieden voor dit soort functies dan kijkt het projectteam, wanneer het gaat om diverse zorgconcepten, eerst naar de locatie van het medisch centrum aan de Buurterstraat. Of deze beschikbaar komt is echter de vraag. Er moet dan zicht zijn op een nieuwe locatie voor zowel het medisch centrum als ook de brandweer. Tegelijkertijd denkt de Gemeente Waterland om financiële redenen ook aan verkoop van dit pand. Zie voor dit onderwerp ook het hoofdstuk dat gaat over de visie voor Marken op zorg en welzijn.

Omdat de gemeente eigenaar is van het medisch centrum en verantwoordelijk is voor zaken als de brandweer en de huisartsenzorg ligt het voor de hand dat zij, indien de locatie Hoogkamplaan geen optie is, hierin zelf het initiatief neemt. De Eilandraad en haar projectteam Zorgplan Marken heeft deze optie al meerdere keren kenbaar gemaakt in gesprekken met de gemeente. Het projectteam staat in de startblokken om haar bijdrage te leveren aan het nader uitwerken van de plannen aan de Hoogkamplaan en/of de Buurterstraat.

Wat willen we bereiken?

Een levensloopbestendig Marken waar bewoners van geboorte tot overlijden wonen en waar alleen specialistische zorg buiten Marken plaatsvindt.

Hoe doen we dat?

Zoals in dit hoofdstuk eerder aangegeven is het nu aan de gemeente om de locaties Hoogkamplaan en/ of Buurterstraat kansrijk te maken voor nadere ontwikkeling. Daarop is nu het wachten. De Eilandraad zal onder meer aan de hand van deze toekomstvisie de Gemeente Waterland blijven stimuleren om kansen te benutten en zo bij te dragen aan de leefbaarheid op Marken. De woonvisie van de Gemeente Waterland 2025 vormt daarin ook een belangrijke basis.

Het projectteam Zorgplan Marken houdt contacten met partijen als Buurtzorg, Evean en De Drie Notenboomen aangaande kleinschalige woon/zorgprojecten in stand. Dit op basis van onze eigen ‘Toekomstvisie Wonen en Zorg op Marken’ uit 2019 (zie bijlage 2). Ook haken we aan op de regiovisie ‘Zorg voor ouderen Zaanstreek-Waterland 2020-2025’ die in 2020 door diverse zorgstakeholders is opgesteld. Hierbij dient de Gemeente Waterland formeel nog aan te haken. De gemeenten Edam/Volendam, Purmerend, Beemster en Zaanstad hebben dat al gedaan.

Onze opdracht

Wij houden nadrukkelijk een vinger aan de pols waar het gaat om het benutten van kansen voor het realiseren van kleinschalige woon/zorgprojecten op Marken. Wij houden hierover onze bestaande contacten warm. Zodra zich kansrijke situaties voordoen schuift het projectteam Zorgplan Marken aan als adviseur en mogelijk partner waar het gaat om het exploitabel krijgen van deze concepten. Bijvoorbeeld middels het organiseren van voldoende vrijwilligers. Verder ziet het projectteam het als haar taak bewoners bewust te maken van belangrijke onderwerpen en hen hierover te informeren.

Hoe organiseren we dat?

Het projectteam Zorgplan Marken sluit zich aan bij de zes sporen waarlangs door de werkgroep zorg en welzijn wordt gewerkt:

Behoud van de huidige (medische) voorzieningen op Marken;
Het beter faciliteren van het langer thuis wonen (thuiszorg, woningaanpassingen, seniorenappartementen);
Behoud en versterking van activiteiten (SWOM, Voor elkaar op Marken, WelzijnWonenPlus Waterland);
Verbeteren van beschikbaarheid 24-uurs zorg vanuit een vast team aan thuiszorg op Marken;
Het bundelen van mantelzorg voor nietlijfelijke zorg;
Verder onderzoek doen naar opties kleinschalig woon/zorgproject.

Zorg en Welzijn

De werkgroep Zorg en Welzijn werkt samen met zorginstellingen en vrijwilligers om de zorginfrastructuur te verbeteren, het welzijn te bevorderen en het zorgniveau op het eiland te waarborgen.

Het Zorgplan richt zich op het verbeteren van zorgvoorzieningen, zodat inwoners langer zelfstandig kunnen blijven wonen.

Wat kost het en wat verwachten wij van de Gemeente Waterland?

Wij verwachten van de gemeente zo snel als mogelijk initiatief en regie. Dat de Gemeente Waterland partijen bij elkaar brengt om de kansen die er nu liggen aan de Hoogkamplaan en bij de Buurterstraat te benutten.

Note: wij verwijzen tot slot van dit hoofdstuk nogmaals naar bijlage 2 van deze toekomstvisie. Hierin is de door het projectteam Zorgplan Marken opgestelde ‘Visie toekomst wonen en zorg op Marken’ uit 2019 toegevoegd.